طراحي سايت / سئو سايت

در اين مقاله به تعريف نماد اعتماد و شرايط بدست آوردن آن مي پردازيم. هدف از اعطاي نماداعتماد الكترونيكي، اعتماد سازي و رسميت دهي به فعاليت كسب و كار هاي اينترنتي و حمايت از حقوق مصرف كنندگان و جلوگيري از آسيب هاي احتمالي در ابعاد مختلف اعم از امنيتي ، اجتماعي ، فرهنگي و اقتصادي است.

ابتدا به تعريف برخي واژگان مي پردازيم و سپس شرايط گرفتن نماد اعتماد را مورد بررسي قرار مي دهيم.

نماد اعتماد
نشانه اي نمادين است كه منحصراً توسط مركز توسعه تجارت الكترونيكي صادر شده و به كسب و كارهاي مجازي (كسب و كار اينترنتي و موبايل) مجاز با هدف ساماندهي، احراز هويت و صلاحيت آنها اعطا مي گردد؛ اين نماد پس از بررسي درگاه (وب سايت) و احراز هويت و صلاحيت مالك (حقيقي يا حقوقي) آن براي مدت يك سال صادر مي گردد .

كسب و كار اينترنتي
فرآيندها و اعمال حقوقي تجاري حرفه اي فروش كالا و ارائه خدمت به روش مجازي به گونه اي كه مصرف كننده از طريق آن اقدام به خريد كالا و خدمت نمايد.
درگاه هايي با مشخصات ذيل در حوزه كاري نماد اعتماد الكترونيكي قرار نمي گيرند:
• در قبال خدمات ارائه شده پول دريافت نمي نمايند،
• به خريداران امكان سفارش را نمي دهد.
• درگاه هايي كه زير دامنه درگاه اصلي به حساب مي آيند.
تبصره: آن دسته از درگاه هايي كه داراي بخشي تحت عنوان "فروشگاه" مي باشند" نماد اعتماد صرفا به فروشگاه تعلق خواهد گرفت.

متقاضي
مالك كسب و كار مجازي (اعم از شخص حقيقي و يا حقوقي) كه درخواست دريافت نماد اعتماد الكترونيكي را ارائه داده است

فرايند اعطاي نماد الكترونيكي
• ثبت درخواست
• بررسي درخواست دريافت نماد
• ارائه تعهد نامه
• اعطاي نماد
• تاييد درخواست

شاخص هاي اعطاء نماد اعتماد
شاخص هاي احراز صلاحيت كسب و كارهاي اينترنتي براي دريافت نماد اعتماد، 38 مورد را شامل شده و در 7 گروه دسته بندي شده اند. عناوين اين گروه ها عبارتند از:

• مالك و مسئول كسب و كار اينترنتي
• كسب و كار اينترنتي
• قانونمندي كسب و كار
• شفافيت فرايند فروش
• رسيدگي به شكايات
• رعايت حريم خصوصي
• امنيت

اين شاخص ها، مواردي را در بر مي گيرد كه احراز آنها براي كليه كسب و كار هاي اينترنتي الزامي است. اعطاي نماد اعتماد سطح يك به كسب و كار ها ، تابع احراز كليه اين شاخص ها مي باشد. در صورت احراز كليه اين موارد ، نماد اعتماد تك ستاره به كسب و كار هاي اينترنتي تعلق خواهد گرفت. نماد دو ستاره دو الي پنج ستاره ، به كسب و كارهاي اينترنتي حائز شرايط مندرج در دستورالعمل مجزايي كه توسط مركز منتشر خواهد شد، اعطا مي شود. حال به توضيح 3 گروه اول مي پردازيم.

A) مالك و مسئول كسب و كار اينترنتي

1-هويت مالك كسب و كار
احراز هويت از طريق دفاتر ثبت اسناد رسمي و امضاي تعهد نامه مربوطه توسط متقاضي در دفتر مربوطه يا ارسال فايل الكترونيكي تعهدنامه كه با گواهي امضاي الكترونيكي تاييد شده است.

2-سن مالك
حداقل سن مدير كسب و كار به منظور تاسيس و مديريت يك كسب و كار مجازي و دريافت نماد اعتماد 18 سال تمام مي باشد

3-دارا بودن كارت پايان و يا معافيت از خدمت و يا گواهي اشتغال به تحصيل
الزام كليه متقاضيان ذكور به ارائه تصوير برابر اصل كارت پايان و يا معافيت از خدمت سربازي و يا گواهي اشتغال به تحصيل معتبر. گواهي اشتغال به تحصيل مي بايد در زمان ارائه داراي اعتبار زماني باشد.

4-مكان فيزيكي
ارسال كد شناسه يكتا به آدرس فيزيكي كسب و كار (براي اشخاص حقوقي، كد به آدرس فيزيكي شركت ارسال مي گردد) و ورود كد ارسال شده به آدرس ارائه شده توسط متقاضي در سيستم . در صورتي كه سند مالكيت مكان فيزيكي كسب وكار اينترنتي به نام متقاضي باشد ، صحت سنجي آدرس ارائه شده صرفا هنگام اعطا و تمديد نماد اعتماد صورت خواهد پذيرفت. ليكن در صورت استيجاري بودن مكان فيزيكي كسب و كار اينترنتي ، آدرس ارائه شده ،در مقاطع زماني 3 ماهه صحت سنجي خواهد شد.

5-تلفن مالك كسب و كار
انجام صحت سنجي از طريق برقراري تماس تلفني با شماره تماس ارائه شده و درخواست كد شناسه يكتا كه قبلا از طريق سيستم به متقاضي اعلام شدهاست. در صورتي كه شماره تماس ارائه شده، شماره تلفن ثابت باشد، صحت سنجي هنگام اعطا و تمديد نماد اعتماد صورت خواهد پذيرفت. در صورتي كه شماره تماس ارائه شده، شماره تلفن همراه دائمي باشد، صحت سنجي در مقاطع زماني 6 ماهه تكرار خواهد شد. در صورتي كه شماره تماس ارائه شده ،شماره تلفن همراه اعتباري باشد، صحت سنجي در مقاطع زماني 3 ماهه تكرار خواهد شد.

6-صلاحيت مالك كسب و كار
استعلام صلاحيت متقاضي از اداره نظارت بر اماكن عمومي ناجا توقف فرايند اعطاي نماد در صورت عدم تاييد صلاحيت توسط نهاد مزبورامكان درخواست بررسي مجدد و تجديد نظر متقاضيان رد صلاحيت شده ازاداره نظارت بر اماكن عمومي ناجا

B) كسب و كار اينترنتي

1-هويت مالك دامنه
لزوم ثبت امتياز دامنه متقاضي حقيقي به نام فرد متقاضي نماد اعتماد و امتياز دامنه متقاضي حقوقي، به نام شركت و يا يكي از اعضاي هيئت مديره

2-تلفن كسب و كار
صحت سنجي از طريق برقراري تماس تلفني با شماره تماس ارائه شده و درخواست كد شناسه يكتا كه قبلا از طريق سيستم به متقاضي اعلام شده است. الزام درج اين شماره تماس در صفحه "تماس با ما" در صورتي كه شماره تماس ارائه شده، شماره تلفن ثابت باشد، صحت سنجي هنگام اعطا و تمديد نماد اعتماد صورت خواهد پذيرفت. در صورتي كه شماره تماس ارائه شده، شماره تلفن همراه دائمي باشد ، صحت سنجي در مقاطع زماني 6 ماهه تكرار خواهد شد. در صورتي كه شماره تماس ارائه شده، شماره تلفن همراه اعتباري باشد ، صحت سنجي در مقاطع زماني 3 ماهه تكرار خواهد شد.

3-فرم ارسال پيام
درج در صفحه "تماس با ما"

4-پست الكترونيكي
الزام به درج آدرس پست الكترونيكي كسب و كار در صفحه "تماس با ما" (آدرس پست الكترونيكي ارائه شده مي بايد متعلق به دامنه كسب و كار و نه سرويس هاي عمومي ارائه دهنده پست مانند yahoo و gmail باشد.)

5-تب(لينك)هاي الزامي
الزام به وجود تب و يا لينك هايي براي درج "قوانين و مقررات" كسب و كار جهت اطلاع مصرف كنندگان يا مراجعه كنندگان (مطابق با بيانيه قوانين و مقررات اعلام شده توسط مركز توسعه تجارت الكترونيكي) درج اطلاعات تماس و نيز اعلام نحوه ثبت و رسيدگي به شكايت در قسمت "تماس با ما" درج موضوع فعاليت كسب و كار و مجوزهاي قانوني انجام فعاليت در قسمت "درباره ما"

6-شماره حساب مالك/مالكان كسب وكار
شماره حسابي كه وجوه دريافتي از مصرف كنندگان بابت ارائه كالا و خدمات به آن واريز مي شود، مي بايد به نام مالك/مالكان كسب وكار باشد.

7- درگاه پرداخت معتبر
الزام كسب و كارهاي اينترنتي به به استفاده از درگاه هاي پرداخت اينترنتي معتبر، در صورتي كه از اين روش براي دريافت وجه كالا و خدمت عرضه شده به مصرف كنندگان، استفاده مي نمايند.

8-هدايت بازديدكننده به صفحات ديگر(در سايتهاي ديگر)
در صورت هدايت بازديدكنندگان به درگاه هاي ديگر، صفحه ي مربوطه در پنجره ي جديد نمايش داده شود

9- قرار گرفتن كد نماد به صورت صحيح
الزام به قرار دادن كد نماد به صورت صحيح در درگاه

C) قانونمندي كسب و كار

1-قانونمندي كسب و كار و مدل كاريچ
تطابق نوع و نيز مدل كاري كسب و كار با قوانين جاري كشور

2- قانوني بودن تبليغات
تطابق تبليغات مندرج در درگاه كسب و كار با قوانين جاري كشور

بعضي از بازاريابان اطلاعات اغراق آميزي درباره ي "رنگ و ذهن" به منظور گمراه كردن به مشتري مي دهند. روانشناسي رنگ يكي از جالب ترين و در عين حال بحث برانگيزترين جوانب بازاريابي است كه نقش مهمي در متقاعدسازي مشتري براي خريد دارد. دليل اين امر اين است كه امروزه اكثر مكالمات مربوط به رنگ و متقاعدسازي مشتري، شامل شواهد حدسي و گمانه زني است.

ما به منظور حذف اين نوع طرز فكر و برخورداري از عامل واقعاً "جذاب" رفتار انساني، مي خواهيم مجموعه اي از قابل اعتمادترين تحقيقات در زمينه ي تئوري رنگ و فرايند متقاعدسازي مشتري را مورد بررسي قرار دهيم.

مفاهيم نادرست در باب روانشناسي رنگ

چرا با وجود اينكه موضوع روانشناسي رنگ بسيار بحث برانگيز است، اما اطلاعات حقيقيِ بسيار كمي براي حمايت از آن وجود دارد؟

طبق تحقيقات انجام شده، عواملي مانند تمايلات شخصي، تجربه، نحوه ي تربيت، و تفاوت فرهنگي، محيط و غيره بر تاثير رنگ ها بر روي ما، موثر است. درنتيجه اين نظر كه رنگ زرد و بنفش احساسات افراد را برمي انگيزانند تقريبا درست است.اطلاعات نادرست و بي روحي كه روانشناسي رنگ را تنها در چند جمله خلاصه مي كند، شرايط را بدتر مي كند، برخي از اين عبارت ها در ذيل آمده است:

- از لحاظ روانشناسي رنگ زرد شادترين رنگ موجود است.

- شخصيت كارتوني گرين لنترن (Green Lantern) از رنگ زرد مي ترسيد.

- 75 درصد از مدادهايي كه در امريكا به فروش مي رسد به رنگ زرد هستند.

حالا زمان آن است كه به بررسي تحقيقاتي مبني بر نقش مهم رنگ در متقاعدسازي مشتري بپردازيم. طراحي سايت

روانشناسي رنگ در بازاريابي و برند

برند يكي از مهم ترين مباحث در زمينه مفهوم رنگ است و بسياري از تحقيقات در اين زمينه نادرست هستند.تلاش هاي فراواني جهت طبقه بندي واكنش مصرف كننده به رنگ هاي مختلف انجام شده است. اما حقيقت امر اين است كه رنگ به تجارب شخصي افراد بسيار وابسته است و انتقال احساس و برداشت خاص از يك رنگ به صورت جهاني دشوار است.اما الگوهاي پيامي بسياري در مفهوم رنگ وجود دارد. به عنوان مثال رنگ ها نقش حياتي در خريد و برند، بازي مي كنند.محققان بر اساس مقاله اي با عنوان " تاثير رنگ در بازاريابي" يافته اند كه بالغ بر 90درصد قضاوت هايي كه از سوي مصرف كنندگان درباره محصولات مي شود، تنها بر اساس رنگ است. (انتخاب نوع رنگ هم به محصول بستگي دارد.)

با توجه به نقش مهم رنگ در برند، نتايج حاصل شده از يك مطالعه با عنوان " تاثيرات متقابل رنگ" نشان مي دهد كه : رابطه بين رنگ و برند بر پايه تناسب دركِ رنگي است كه در برند خاصي استفاده مي شود. ( به عبارت ديگر آيا رنگ با آنچه كه فروخته مي شود "تناسب" دارد يا نه).

مطالعه اي با عنوان "قرمزِ هيجان انگيز و آبي رقابتي" نيز تاثير رنگ بر خريد را بر اساس چگونگي اثرگذاري مفهوم برند، تاييد مي كند. اين بدان معنا است كه رنگ باعث مي شود مصرف كننده درباره "وبژگي" برند، قضاوت كند. (اگر موتورهاي هارلي ديويدسان، حس خوب و قدرتمندي را به موتورسوار نمي دادند، ديگر چه كسي مي خواست آنها را بخرد؟)برخي ديگر از مطالعات نشان مي دهند كه مغز ما برندهاي قابل شناسايي را ترجيح مي دهد كه باعث مي شود رنگ اهميت ويژه اي در ويژگي برند داشته باشد.حتي پيشنهاد شده كه كسب و كارهاي نوپا رنگي را براي لوگو انتخاب كنند كه آنها را از ساير رقيبان خود متمايز سازد. (مثلا اگر كليه رقيبان از رنگ آبي در برند خود در زمينه كسب و كارتان استفاده مي كنند، شما رنگ بنفش را انتخاب كنيد.)

بر اساس مطالعات محققان، زماني كه وقت انتخاب "صحيح ترين" رنگ مي رسد، پيش بيني واكنش مصرف كننده به رنگ انتخابي كه با محصول در تناسب باشد، بسيار مهم تر از خود رنگ است. بنابراين اگر مالكان كمپاني هارلي-ديويدسن (Harley-Davidson) مي خواهند محصولي را توليد كنند كه در مشتريان احساس قدرت كنند، بايد پيش بيني كنند كه محصولاتي با رنگ صورتي هرگز به فروش نخواهد رسيد.جنيفر آكر، استاد دانشگاه استنفورد، مطالعاتي را در زمينه ي وسعت ويژگي برند انجام داده و پنج اصلي را كه نقش مهمي در شخصيت برند بازي مي كند مورد بررسي قرار داده است. طراحي سايت فروشگاهي

مطالعات ديگر نشان داده كه واقعاً بين استفاده از رنگي خاص و برداشت مصرف كننده از ويژگي برند رابطه وجود دارد.هر رنگ با ويژگي خاصي در ارتباط است. ( مثلاً رنگ قهوه اي با خشونت، بنفش با فرهيختگي، و رنگ قرمز با هيجان در ارتباط است). اما نكته قابل توجه در اكثر مطالعات دانشگاهي درباره رنگ و بازاريابي اين است كه به جاي پرداختن به رنگ هاي كليشه اي و مربوطه معمول، رنگ انتخابي تان بايد با ويژگي دلخواهِ برندتان، تناسب داشته باشد.به نادرست بودن اين مفهوم كلي كه رنگ سبز به معني آرامش است توجه كنيد. در صورت داشتن چنين عقيده اي از موضوع اصلي دور مي مانيم؛ گاهي از رنگ سبز براي برندهاي مربوط به امور زيست محيطي مانند Timberland’s G.R.E.E.N standard, استفاده مي شود، اما رنگ سبز گاهي اوقات جنبه مالي را هم مانند mint.com ( سرويس مديريتي امورمالي شخصي در آمريكا) در برمي گيرد.اين موضوع درباره ي ساير رنگ ها هم صدق مي كند، مثلاً رنگ قهوه اي در يك حوزه به معني خشونت و در جايي ديگر نشان دهنده ي صميمت و احساس ميزباني (مانند مراسم شكرگزاري) و يا اشتها آور ( مانند آگهي تبليغاتي شكلات) است.اما اين نكته را به خاطر داشته باشيد كه زمينه كاري شما مهم ترين نقش را بازي مي كند. احساس و تصوير ذهني كه برند شما در متقاعد كردن مصرف كننده مي گذارد، بسيار مهم است. رنگ انتخابي حتما بايد با برند متناسب باشد.يكي از بهترين مطالعات در اين زمينه توسط جو هالوك انجام شده است. وي در مطالعه خود رنگ هاي موردعلاقه زن و مرد را مورد بررسي قرار داده است.

شايان ذكر است كه محيط زندگي فردـ خصوصا مفاهيم فرهنگي نقش خيلي مهمي در علاقمندي افراد به رنگ هاي خاصي دارد. مثلا مقاله اي در مجله ي Smithsonian توضيح مي دهد كه چگونه آبي به رنگي براي پسرها و صورتي به رنگ دخترها تبديل شده است.

مشاهدات هالوك در زمينه رنگ هاي مورد علاقه خانم ها و آقايان در شكل آمده است:

مهم ترين نكته ي قابل توجه در اين تصوير، علاقه ي هر دو جنس مرد و زن به رنگ آبي است. اما درباره رنگ بنفش هيچ شباهتي باهم ندارند. رنگ بنفش در صدر ليست رنگ هاي مورد علاقه ي خانم ها است. در رابطه با درك رنگ، مردان رنگ هاي تند را ترجيح مي دهند، درصورتي كه زنان رنگ هاي ملايم تري را دوست دارند.بهتر است براي طراحي لوگوي خود اين اطلاعات را در ذهن داشته باشيد. چرا كه در جذب مصرف كنندگان تأثير به سزايي دارد.

هماهنگي رنگ ها و نرخ تبديل

اخيرا انتخاب "بهترين" رنگ براي نرخ تبديل در وب سايت ها به موضوع بسيار محبوبي تبديل شده است. اين وبسايت ها با توجه به اين نكته كه هيچ رنگي، بهترين رنگ براي نرخ تبديل نيست، توانسته اند پيشرفت خوبي در اين زمينه داشته باشند.

براساس قانون روان شناسي تحت عنوان "اثر جداسازي" (the Isolation Effect)، احتمال يادآوري آيتمي كه "مانند انگشت شست نسبت به ساير انگشتان متمايز باشد، بيشتر است". تحقيقات به وضوح نشان مي دهد زماني كه يك آيتم نسبت به آيتم هاي اطرافش برجسته تر است، افراد بيشتر به آن توجه كرده و آن را به خاطر مي سپارند.مطالعاتي تحت عنوان "پاسخ زيبا شناختي به تركيب رنگ" و "ترجيحات مصرف كننده درباره ي تركيب رنگ" نشان مي دهد در حالي كه اكثريت مصرف كنندگان الگوهاي رنگي با ته رنگ هاي مشابه را ترجيح مي دهند، اما پالت هايي با رنگ هاي بسيار متضاد را مي پسندند.

هزينه طراحي سايت       طراحي سايت وردپرس      طراحي پورتال

اين عبارت از نظر هماهنگي رنگ به معني ايجاد يك ساختار بصري متشكل از پايه رنگ هاي مشابه و متضاد كردن آنها با رنگ هاي مكمل تند است. از رنگ هاي ثانويه نيز مي توانيد استفاده كنيد.ممكن است پس از خواندن اين مطلب احساس كنيد يك دكوراتور داخلي هستيد، اما درك درست اين اطلاعات در درك نوسانات و بهينه سازي نرخ تبديل از اهميت بالايي برخوردار است.

در يك مثال تغيير رنگِ كادر باعث افزايش نرخ تبديل شد:

زماني كه رنگ باكس را از سبز به قرمز تغيير دادند، نرخ تبديل 21 درصد افزايش يافت. اما اين بدان معنا نيست كه رنگ قرمز داراي قدرت جادويي است و مردم را جذب مي كند.بيشتر كه به مثال توجه كنيد متوجه مي شويد كه رنگ سبز با قسمت هاي ديگر صفحه هماهنگي بيشتري دارد. رنگ قرمز (كه مكمل سبز است) تضاد بصري چشمگيري را به وجود آورده است.

چرا قهوه "موكا" دوست داريم اما از رنگ "قهوه اي" متنفريم.اگرچه روش هاي درك رنگ هاي مختلف، متفاوت است، اما نام خود رنگ ها هم در علاقه ي ما به آنها بي تأثير نيست.

در يك مطالعه از افراد خواستند تا محصولات را بر اساس نام هاي رنگي مختلفي ارزيابي كنند. نام هاي "شيك" بيشتر مورد استقبال افراد قرار گرفتند. به عنوان مثال، برند موكا از رنگش كه قهوه اي بود، طرفداران بيشتري داشت. در صورتي كه محققان رنگ هاي يكساني را به آنها نشان داده بودند.اين تحقيق در طيف متنوعي از محصولات انجام گرفت و نتيجه ي همه ي آنها يكسان بود. به چشم مصرف كنندگان برندهايي كه رنگي نوشته شده بودند جذاب تر بود.ثابت شده كه هرچه نام رنگ ها غيرمعمول تر و منحصربه فردتر باشد، نيت خريد مصرف كننده را بيشتر مي كند. مثلا پاستيل هايي با نام "رازماتا" (Razzmatazz) فروش بيشتري از پاستيل هايي با نام "زرد ليمويي" داشتند. اين موضوع درباره محصولات غيرغذايي هم صدق مي كند. 

طراحي سايت تهران      طراحي سايت اختصاصي     قيمت طراحي سايت

پس به خاطر داشته باشيد كه انتخاب رنگ هم به اندازه ي انتخاب نام برند از اهميت ويژه اي در جلب توجه مصرف كننده دارد.

1.قدرت دادن به ديگران

يكي از مهم ترين نكاتي كه بايد بياموزيد، قدرت بخشيدن به ديگران است. با اين كار، آن ها را با اعتمادبه نفس، پر انرژي و بانفوذتر خواهيد كرد. علاوه بر آن، آزادي بيشتري در زندگي به دست مي آوريد و رشد و سلامتي سازمان را تضمين مي كنيد. در دنياي امروز، كارمندان مسئول تصميم هاي مربوط به خودشان هستند و مديران فقط آن ها را راهنمايي مي كنند.

2. هركس را متفاوت از ديگران رهبري كنيد

يكي از اشتباهاتي كه رهبران تازه كار مرتكب مي شوند اين است كه مي خواهند همه را به يك شكل هدايت كنند. بايد نسبت به همه مهربان باشيد و با احترام رفتار كنيد اما نمي توانيد انتظار داشته باشيد روش مديريتي يكسان براي همه جواب دهد. مثلاً يكي مي خواهد با چالش هاي جديد روبه رو شود؛ يكي مي خواهد طبق دستورالعمل ها كار كند و بعضي ها هم مي خواهند خودشان برنامه كاري را طرح كنند. براي اينكه رهبر مؤثري باشيد، شيوه هاي مديريتي خود را با ديگران تطبيق دهيد، نه اينكه از آن ها انتظار داشته باشيد خودشان را با شما هماهنگ كنند.

3. ارزش ديگران را حفظ كنيد

اگر تيمي را مديريت مي كنيد، بايد مطمئن شويد كساني كه به تيم ملحق مي شوند بهتر از آن هايي هستند كه تيم را ترك مي كنند. هر تيم سه دسته بازيكن دارد: اولين دسته آن هايي هستند كه مستقيماً به سازمان فايده مي رسانند و تأثيرگذارند. دسته ي دوم نيمكت نشين ها هستند كه به طور غيرمستقيم براي سازمان كار مي كنند و يا دسته ي اول را حمايت مي كنند. دسته ي سوم هسته ي مركزي تيم را تشكيل مي دهند كه معمولاً درون دسته اول جاي مي گيرند. بدون وجود آن ها تيم از هم مي پاشد. وظيفه ي شما اين است كه هر دسته به طور پيوسته رشد كند و ارتقا يابد. براي اينكه تشخيص دهيد وجود چه كساني ضروري است ببينيد اگر تيم را ترك كنند، چه آسيبي به آن وارد مي شود. با اين نوع افراد، مناسب با آن ها رفتار كرده و ارزش هاي آن ها را حفظ كنيد.

4. اعتمادسازي

اعتماد، مهم ترين عامل در شكل گيري روابط فردي و تجاري است. وارن بنيس و برت نانوس اعتماد را مانند چسبي مي دانند كه رهبران و پيروانشان را به هم متصل مي كنند. مردم بيش از هر چيز ديگر مي خواهند به رهبران خود اعتماد كنند و آن ها را باور داشته باشند. آن ها بايد بتوانند بگويند: روزي مي خواهم مانند او شوم. اعتماد بايد به تدريج به وجود آيد و پايدار باشد. راه هايي كه يك رهبر مي تواند اعتماد را از بين ببرد عبارتند از: عمل نكردن به قول ها، شايعه پراكني، نگه داشتن اطلاعات فقط براي خود و دورو بودن. هرگاه اعتمادي از بين برود، بايد دو برابر دفعه ي قبل تلاش كنيد تا آن را بازيابيد. مي توانيد به روش هاي زير اعتماد ايجاد كنيد: براي گوش دادن به ديگران و بازخورد دادن به آن ها زمان كافي اختصاص دهيد، به ديگران احترام بگذاريد و مطمئن باشيد آن ها هم با اعتماد جبران خواهند كرد. هر كس را همان طور كه هست بپذيريد، احساسات و نيازهاي آن ها را پيش بيني كرده و هميشه آن ها را تشويق كنيد.

5. الگوي فداكاري باشيد

اگر تيمي را رهبري مي كنيد، هم تيمي هاي خود را قانع كنيد به خاطر مصلحت تيم بعضي از منافع خود را قرباني كنند. هرچه اعضاي تيم با استعدادتر باشند، ترغيب آن ها به فداكاري دشوارتر است. خودتان اول از همه شروع كنيد و به آن ها نشان دهيد كه به خاطر تيم حاضريد فداكاري كنيد، به رشد و توسعه ي ديگران كمك كرده و در تصميم گيري ها خطر كنيد.
وقتي تمايل خود را به اولويت دانستن منافع تيم نشان داديد، آن گاه مي توانيد از ديگران بخواهيد همين كار را انجام دهند. راه و روش آن را توضيح دهيد و از فداكاري هاي آن ها تشكر و قدرداني كنيد.

شهرنت شبكه اجتماعي خريد و فروش كالا و خدمات. شهرنت فروشگاهي به وسعت شهر شماست. در اپليكيشن شهرنت شما مي توانيد با توليد محتوا و به ازاي لايك و كامنت هاي دريافتي خود درآمد مستقيم ريالي داشته باشيد.

اپليكيشن شهرنت اولين  فروشگاه ساز  در فضاي اپليكيشن است كه همزمان با امكان      فروشگاه ساز آنلاينبراي همه كسب و كارها در كل ايران اين امكان را براي شما ايجاد كرده است كه بتوانيد با ايجاد محتواي در فضاي اين اپليكيشن به شكل مستقيم درآمد ريالي داشته باشيد.

6. قدرداني از ديگران

يكي از اشتباهات رايج ميان رهبران، به رسميت نشناختن و قدرداني نكردن از ديگران است. تحقيقات نشان مي دهد علت اصلي نارضايتي كارمندان اين است كه مافوق شان از آن ها به خاطر كاري كه انجام مي دهند، قدرداني نمي كند. رابرت مك نامارا مي گويد: «ذهن ها همانند قلب ها هستند؛ جايي مي روند كه به آن ها ارزش داده شود». در روابط روزانه با ديگران، نام اشخاص را به ذهن بسپاريد و نشان دهيد كه به احساسات و روحياتشان اهميت مي دهيد. در برنامه ي كاري خود توجه به ديگران را اولويت اول قرار دهيد. هر فرصتي كه به دست مي آوريد از آن ها قدرداني كنيد؛ زيرا با اين كار به آن ها انگيزه مي دهيد و در زندگي شان به انساني تأثيرگذار تبديل مي شويد.

7. مردم بايد بدانند مفيد و مؤثرند

افراد بايد بدانند وجودشان مفيد است. كارشناس رهبري، وارن بنيس، مي گويد: «همه بايد احساس كنند كه در موفقيت سازمان نقش دارند؛ زيرا در اين صورت مي فهمند كارشان معني دارد». والتر شيپلي مي گويد: «ما ۶۸ هزار كارمند داريم. با اين وسعت سازمان، كار من مديريت كردن نيست بلكه محيطي را به وجود مي آورم كه همه به يكديگر كمك كنند تا فراتر از توانايي هاي شان حركت كنند. من به عنوان رهبر، مسئوليت دارم و به خاطر موفقيت ها تحسين مي شوم اما در واقع اين كارمندان هستند كه ما را به جايي كه هستيم رسانده اند».

وب سايت جايگاهي در اينترنت است كه در آن مي توان اطلاعاتي را در مورد سازمانها، شركت ها و افراد بدست آورد. وب سايت پويايي است كه متعلق به شخص يا اشخاصي است و در برگيرنده اطلاعاتي راجع به موضوع يا موضوعات گوناگون است.

وبلاگ محلي است در وب كه مي توان يادداشت هاي خود را در آنجا جهت نمايش به عموم ثبت كرد. مهمترين مسئله اين است كه، تنها يادداشت را مي توان در وبلاگ ذخيره كرد و در حقيقت تنها متن را.امروزه اينترنت راه دسترسي به دنياي مجازي است. برخي افراد از اين دنيا براي معرفي خود يا خدمات خود استفاده مي كنند. حال براي دسترسي به فضاي برخي داراي وب سايت و برخي داراي وبلاگ هستند.

در اين مقاله قصد داريم تا شما را با برخي از تفاوت ها، معايب و مزاياي وب سايت نسبت به وبلاگ آشنا كنيم:

تفاوت وبلاگ با وب سايت

وبلاگ ها فعال تر از وب سايت ها هستند و تفاوت اصلي آنها در ميزان روزآمدشدن است. براي ايجاد تغييرات در وبلاگ ها و به روز كردن آنها نياز نيست كه كدهاي HTML را تغيير دهيم، در حالي كه براي روزآمد كردن وب سايت ها تغيير اين كدها و داشتن اطلاعاتي هر چند مقدماتي در اين زمينه يكي از ضروريات است. بنابراين وبلاگ ها با سرعت و سهولت بيشتري نسبت به وب سايت ها به روز مي شوند .
واحدي كه براي وبلاگ ها به كار مي بريم، پست است. ولي واحد سايت، صفحه. يك سايت ، وب مجموعه اي است از صفحات يا فايل هاي پيوند خورده به يكديگر كه از طريق وب جهان گستر در دسترس قرار مي گيرد. وبلاگ مجموعه اي از پست هاست كه بر عكس ترتيب تاريخي آورده مي شوند، تا جديدترين پست يا مدخل در بالاي صفحه قرار گيرد و مدخل هاي قديمي تر به تدريج پايين تر قرار مي گيرند.   طراحي سايت تهران      طراحي سايت اختصاصي
تفاوت ديگر در شكل گشت و گذاري است كه وبلاگ و وب سايت مي دهند. وبلاگ ها داراي يك قابليت جذاب و قوي به نام تاريخ هستند كه به پست ها چسبيده اند. در وبلاگ ها پست ها به صورت خودكار به ترتيب تاريخي مرتب مي شوند. به اين شيوه كه مدخل هاي جديدتر بالاتر قرار مي گيرند و مدخل هاي قديمي تر پائين تر قرار گرفته و به تدريج وارد آرشيو مي شوند. براي جستجو در وبلاگ ها مي توان به راحتي از طريق آرشيوهاي تاريخي يا موضوعي اقدام نمود. در صورتي كه در بسياري موارد يك موتور جستجو براي جستجوي در سايت مورد نظر وجود دارد.
در وب سايت ها، مطالب جديدي كه به سايت اضافه مي شوند بسته به نظر مدير سايت در هر جايي از سايت مي توانند قرار بگيرند و جديد بودن مطالب يك سايت را نيز از آخرين تاريخ روزآمدسازي سايت مي توان به دست آورد.  طراحي سايت شركتي

معايب وبلاگ

1. وبلاگ ها نسبت به سايت غيررسمي و شخصي هستند.
2. ارتباط مستقيم با خوانندگان وبلاگ شما مي تواند سخت و وقت گير باشد.
3. ارسال مطالب به وبلاگ در زمان هاي مشخص.
4. وبلاگ ها داراي ترافيك بالاهستند.
5. سرويس وبلاگ ها با كندي مواجه است.
6. امكان آپلود وجود ندارد.
7. تعداد صفحات وبلاگ محدود است.
8. از نظر امنيت داراي ضريب پاييني مي باشد.
9. در صفحات وبلاگ شاهد تبليغات رايج هستيم.
10. مطالب وبلاگ ها آميخته به عقايد و نظرهاي شخصي است.  ساخت سايت        

مزاياي وب سايت

1. در دسترس بودن مشخصات كالا يا خدمات شما در اختيار بازديدكنندگان.
2. وب سايت موجب افزايش اعتبار شما مي شود.
3. امكان تبليغ حرفه اي در سطح دنيا.
4. تبليغ در وب سايت با محدوديت زمان و مكان نمي باشد.
5. تبليغ در وب سايت داراي هزينه ي كم تري است.
6. گرفتن نظرات و انتقادات از سراسر دنيا جهت بهبود فعاليت ها.
7. سريع تر انجام دادن فعاليت ها.
8. هدايت مشتريان به سايت شما از طريق موتورهاي جستجو در اينترنت.
9. بازديدكنندگان و مشتريان شما، منحصر به يك منطقه يا شهر نخواهند بود.
10. كسب در آمد از تبليغ براي ديگران.
11. آموزش تخصصي افراد در زمينه هاي مختلف.  شركت طراحي سايت      

معيارهاي منابع انساني مي تواند نقاط ضعف و قدرت يك شركت را بر ملا كند و به شما اجازه ميدهد تا متوجه شويد كه كدام بخشها براي تقويت شدن نياز به تمركز دارند و روي كدام بخش را بايد سرمايه گذاري نماييد. گاهي اوقات معيارهاي منابع انساني بوسيله ي افراد حرفه اي حاضر در تجارت ناديده گرفته مي شوند، آنها تصور مي كنند كه تعامل و استفاده از كاركنان امري پيچيده و دشوار است.

سنجش منابع انساني از طريق محاسبه ي هزينه ي دقيق بكارگيري هر يك از كارمندان جديد براي ارزيابي كسب و كار شما و ابداع استراتژي ها، ارزشمند است.

در اين مقاله 10 نكته مفيد سنجش نيروي انساني و آنچه كه آنها ميتوانند در مورد شركتتان به شما بگويند آمده است:

۱-هزينه ي هر استخدام

يكي از معيارهايي كه معمولا در همه ي سازمان ها استفاده مي شود. اين پارامتر مي تواند به شما بگويد كه دقيقا هزينه ي استخدام يك كارمند جديد براي شركت شما چقدر است.

۲- ميزان غيبت

اين پارامتر تعداد روزهاي غيبت كاركنان و ميزان رضايت آنها را به شما نشان مي دهد.

۳-درآمد به ازاي هر كارمند

اين مولفه مي تواند به شما بگويد كه هر يك از كاركنان چه ميزان درآمدي را براي شركت شما بدست مي آورند و چه نقشي در سودآوري سازمان شما ايفا مي كنند.

۴- ارزش سود و مزايا

يك ديد كلي و بررسي اجمالي در مورد اينكه بسته هاي مزاياي شما (مانند حقوق، بيمه، پورانت ها و …) به ازاي هر كارگر چقدر براي شما هزينه دارد.

شهرنت شبكه اجتماعي خريد و فروش كالا و خدمات. شهرنت فروشگاهي به وسعت شهر شماست. در اپليكيشن شهرنت شما مي توانيد با توليد محتوا و به ازاي لايك و كامنت هاي دريافتي خود درآمد مستقيم ريالي داشته باشيد.

اپليكيشن شهرنت اولين فروشگاه ساز   در فضاي اپليكيشن است كه همزمان با امكان     فروشگاه ساز آنلاين براي همه كسب و كارها در كل ايران اين امكان را براي شما ايجاد كرده است كه بتوانيد با ايجاد محتواي در فضاي اين اپليكيشن به شكل مستقيم درآمد ريالي داشته باشيد.

۵- مدت زمان اشتغال

اين پارامتر كمك ميكند تا ميانگين مدت زماني كه كاركنان با شركت همكاري داشته اند مشخص شود.

۶-گردش مالي

اين مولفه ها سرراست و آسان هستند و به شما يك ديدكلي نسبت به اينكه چه تعداد از كاركنان شما در يك سال مشخص شركت را ترك مي كنند، مي دهد.

۷- ميزان رضايت

يكي از دشوار ترين معيارهاي قابل سنجش در منابع انساني (HR) است كه به شما نشان مي دهد كه كاركنان شما تا چه حد از شرايط كاري خود راضي هستند. رضايت بيشتر يك مفهوم انتزاعي است و تنها راه جمع آوري اطلاعات مورد نياز براي مولفه هاي مديريت نيروي انساني، نظرسنجي مي باشد.

۸- پاداش كاركنان

اين مولفه، پاداشها و تشويقي هاي دريافتي كاركنان را در طي يك دوره ي خاص به محاسبه كرده و به شما نشان مي دهد.

۹- هزينه هاي گردش مالي

اين پارامترهاي مديريت منابع انساني مي تواند بسياري از كارفرمايان را متعجب كند و نشان دهد كه با هر از دست دادن يك كارمند چه مقدار بر مبناي هزينه هاي متفرقه، هزينه هاي عدم تصدي شغل، استخدام جديد و آموزش نيروي جديد هزينه خواهيد كرد.

۱۰- زمان پر كردن جايگاه شغلي

اين پارامتر كمك مي كند بهره وري بخش مديريت منابع انساني شركت برجسته شود و مدت زماني تقريبي كه نياز است يك جايگاه شغلي در شركت شما پر شود را مشخص مي كند.

معيارها و مولفه هاي ديگر مديريت منابع نيروي انساني نيز وجود دارند كه مي تواند جنبه ها و موضوعات مختلفي كه شركت شما با آن سر و كار دارد را پوشش دهد. همانطور كه در بالا اشاره شد سيستم هاي متعددي در مديريت منابع انساني وجود دارد كه به كمك آن ها مي توانيد هر زمان كه نياز شد مولفه ها را پيگيري كنيد و حداقل سرمايه گذاري براي يك چنين سيستمي از زماني كه شما شروع به استفاده از پارامترها و معيارهاي مربوط به بخش نيروي انساني آن كنيد، خيلي زود به خزانه ي شما برميگردد بخصوص زماني كه مي دانيد كه بيشتر هزينه هاي شركت شما در كدام بخش صرف مي شود.

با تركيب يك برنامه ريزي دقيق، تجزيه و تحليل مناسب پارامترها و استراتژي موثر مي توانيد براي حركت دادن شركت خود به سوي آينده از اين مولفه هاي مديريت نيروي انساني استفاده كنيد.

.

در اقدامي درست هر كسي ممكن است، شغل مناسبي براي خود پيدا كند اما هميشه تصويري از يك شغل رؤيايي در سر داشته باشد كه هميشه چشمش به دنبال آن بوده است. شايد هنوز براي به دست آوردن آن آمادگي كامل نداشته ايد. شايد هم هدفتان اين بوده كه اين شغل را به دست بگيريد، تا سر فرصت شغلي كه هميشه مي خواسته ايد را به دست بياوريد. اما پيش از آنكه به جستجوي خود ادامه دهيد، از خودتان بپرسيد آيا شغل فعلي تان قابليت تغيير و تحول را دارد يا خير. شايد بتوانيد با اندكي تلاش، شغل فعلي تان را به شغل رؤيايي تان بدل كنيد.

شارليز هرست، استاديار رشته ي مديريت كالج كسب و كار مندوزا، اعتقاد دارد مردم اغلب اوقات ميزان كنترلي كه روي شغل خود دارند را دست كم مي گيرند. او در اين باره مي گويد: «پژوهش ها نشان داده اند نگاهي متفاوت به كار، بازتعريف وظايف شخص در قالبي تازه، و يا تغيير نحوه ي تعامل با ديگران، همه و همه كارهايي هستند كه افراد از طريق آنها مي توانند معناي تازه اي از دل شغل خود بيرون بكشند».

شغل رؤيايي شغلي است كه شما را راضي كند و نقاط قوتتان را به نحو احسن به كار بگيرد. اگر در حوزه اي فعال هستيد كه از آن لذت مي بريد، اما هنوز شغلي كه مي خواهيد را در آن حوزه به دست نياورده ايد، انجام هفت كار زير به شما كمك مي كند شغل فعلي تان را به شغلي كه هميشه مي خواسته ايد بدل كنيد.

1- ايده پرور باشيد

پيشنهاد هرست اين است كه مسئوليت هاي خود را با ارائه ي پيشنهاد هاي خلاق و سازنده به بالادستي هاي خود دستخوش تغيير و تحول كنيد. او در اين باره مي گويد: «اگر ايده هاي شما به كار گرفته شوند، شايد بتوانيد در اجراي آنها نيز مشاركت داشته باشيد». ديويد نور، مديرعامل شركت مشاوره ي استراتژي نور گروپ توصيه مي كند فرا تر از نقش و حوزه ي مسئوليت هاي خود فكر كنيد تا بتوانيد از نياز هاي بعدي تيم يا شركتتان پيش بيني بهتري داشته باشيد. او مي گويد: «آيا مهارت ها، دانش، يا رفتار مورد نياز را در خود داريد؟ اگر خير، به اين فكر كنيد كه چگونه مي توانيد به سرعت آنها را كسب كنيد و به كار بگيريد».

2- كارهايي خارج از بازه ي هميشگي خود انجام دهيد

نور توصيه مي كند كاري كنيد مديرتان در كنار نقش فعلي تان، شما را در نقشي كه دوست داريد نيز ببيند. او مي گويد «براي پروژه هاي بزرگ و طرح هاي مهم داوطلب شويد و به دنبال راه هايي بگرديد كه بتوانيد فرا تر از تعريف شغلتان تأثيرگذار باشيد».

شهرنت شبكه اجتماعي خريد و فروش كالا و خدمات. شهرنت فروشگاهي به وسعت شهر شماست. در اپليكيشن شهرنت شما مي توانيد با توليد محتوا و به ازاي لايك و كامنت هاي دريافتي خود درآمد مستقيم ريالي داشته باشيد.

اپليكيشن شهرنت اولين فروشگاه ساز   در فضاي اپليكيشن است كه همزمان با امكان     فروشگاه ساز آنلاين براي همه كسب و كارها در كل ايران اين امكان را براي شما ايجاد كرده است كه بتوانيد با ايجاد محتواي در فضاي اين اپليكيشن به شكل مستقيم درآمد ريالي داشته باشيد.

3- روابط خود را توسعه دهيد

نور توصيه مي كند با برقراري روابط قدرتمند با تصميم گيران، كاري كنيد هر كسي براي امور مختلف به شما مراجعه كند. اطمينان حاصل كنيد ديگران مي توانند اولويت هاي مورد نظر شما براي مسئوليت هاي تازه را تشخيص دهند. او ادامه مي دهد: «ديگران هميشه مي توانند كساني را پيدا كنند كه بتوانند از پس انجام جنبه هاي فني كار شما بر بيايند. اما شما بايد كاري كنيد به خاطر برقراري و حفظ ارتباطات مهم در تيم و سازمان، به شما مراجعه كنند يا شما را پيشنهاد دهند».

4- در موقعيت خود نوآور باشيد

توصيه ي نور اين است كه سعي كنيد مدام در حال رشد باشيد و ريزه كاري هاي حوزه ي فعاليت خود را كشف كنيد. در رويداد ها و كنفرانس هاي آن حوزه شركت كنيد، در انجمن هاي آن فعال باشيد و خود را در موقعيت هايي قرار دهيد كه بتوانيد با افراد اثرگذار روبرو شويد. سپس بينش، ايده ها و روابط حاصله را به محل كار خود بياوريد. او مي گويد: «براي زندگي شخصي و شغلي خود نقشه ي راه درست كنيد».

5- وظايف مورد علاقه ي خود را فهرست كنيد

ميشل ماوي، مدير جذب نيروي شركت نيروي انساني اتريوم توصيه مي كند تمام كار هايي كه در موقعيت شغلي فعلي تان دوست داريد انجام دهيد را فهرست كنيد و بيشتر به آنها بپردازيد.
او مي گويد: «پروژه هاي هوشمندي تعريف كنيد كه در آنها لازم باشد از اين مهارت ها بيشتر استفاده كنيد. به اين ترتيب از انجام شغل خود رضايت بيشتري خواهيد داشت».

6- لحظات اوج خود را پيدا كنيد

ماوي اعتقاد دارد مشاغل مختلف به خاطر پتانسيل هايي كه دارند جذابيت پيدا مي كنند؛ مثل اينكه مي توانيم در آنها خيلي چيز ها ياد بگيريم، دستاورد هايي داشته باشيم و از آنها درآمد كسب كنيم. او ادامه مي دهد: «در ادامه كشش پيدا مي كنيم و تا حدي شناخته مي شويم، تا اينكه در نهايت به اوج مي رسيم. اين لحظه حس فوق العاده اي دارد: لحظه اي كه در رأس بازي خود قرار مي گيريد و از انجام آن لذت مي بريد». ماوي توصيه مي كند به دنبال آن لحظه ي بعدي باشيد. او مي گويد «لحظه اي كه به خاطر ترفيع، افزايش حقوق، و يا مديريت يك تيم در پوست خود نمي گنجيد. اين لحظه هر چه كه مي خواهد باشد، اما به دنبالش باشيد».

7- نياز هايتان را از مدير خود بخواهيد

آنيشا وينجاموري، مديرعامل شركت مشاوره ي اينوويشنز آيكيو اعتقاد دارد هيچ كارفرمايي دوست ندارد كارمند ارزشمندي كه به پيشرفت سازمانش كمك مي كند را از دست بدهد. او در اين باره توضيح مي دهد: «اگر از لحاظ فرهنگي و كاري عضو مؤثري باشيد، مدير شما از فراهم كردن شرايط كاري دلخواهتان، درك نقاط قوتتان و توانمندسازي شما در جهت رسيدن به اهداف حرفه اي شما و شركت خود، بي نهايت خوشحال خواهد شد.

ASP.net يك تكنولوژي ارائه شده توسط شركت مايكروسافت هست كه در اصل Active Server Pages نام داره. مورد اولي كه بايد همه در باره ASP.net بدونيم اين هست كه ASP.net يك زبان برنامه نويسي نيست. ما مي تونيم با استفاده از زبانهايي مثل #C و VB صفحات ASP.net رو توليد كنيم.

بهترين و استانداردترين محيط يا ( IDE (Intelligant Development Enviroment خود Visual Studio شركت مايكروسافت هست كه از هر نظر ارائه يك پروژه بي نظير رو تضمين مي كنه. بخصوص در نسخه 2008 اين نرم افزار كه از net. Framework 3.5 استفاده مي كنه، شما واقعا احساس حرفه اي و قدرتمند بودن مي كنيد. تكنولوژي هاي بسياري مثل Ajax، سيلورلايت، Linq از جديدترين و قدرتمندترين محصولات ارائه شده در نسخ جديد VS بشمار مي آيند. در حالي است كه بدون تكنولوژي Linq مايكروسافت يك قدم از شركت سان كه مالك زبان قدرتمند Java هست عقب بود (جاوا تكنولوژي RMI رو داشت) ولي مايكروسافت با ارائه اين تكنولوژي توانست دوباره همقدم با سان شود.

براي توليد يك سايت واقعا حرفه اي ASP.net بايد با موارد زير حتما آشنا بود:

• 1- تسلط به يكي از زبان هاي #C يا VB
• 2- تسلط به يكي از پايگاههاي داده و زبان SQL (ترجيحا خود SQL Server)
• 3- تسلط كامل و كافي به XML و مشتقات آن
• 4- تسلط به HTML، JavaScript، CSS
• 5- آشنايي با كانسپتهاي الگوريتم هاي تحت وب
• 6- آشنايي با كانسپتهاي Security in .NET
• 7- آشنايي با مفاهيم و اطلاعات پايه اي سمت سرور و كلاينت

بهترين نوع برنامه نويسي يك سايت استفاده از حالت چند لايه اي مي باشد. اين حالت علاوه بر استحكام بخشيدن به ساختار سايت و تسهيل عمليات خطايابي و اشكال زدايي امنيت را هم به سايت شما ارائه مي كند. برنامه نويسي لايه اي معمولا يك منطق فرضي يا هايپوثتيكال است كه شما با استفاده از چند فولدر و فايل در پوشه هاي جدا و مرتبط يك ساختار را توليد مي كنيد در اين حالت انسجام و منطق شما در سايت اعمال مي شود. طراحي سايت املاك      

مهمترين و پيچيده ترين قسمت هر نوع برنامه نويسي عمل و عكس العمل هاي مربوط به پايگاه داده مي باشد. بيشتر وقت يك برنامه نويس صرف طراحي، كد نويسي و سازماندهي امور مربوط به ديتابيس يا پايگاه داده مي شود. از آنجايي كه برنامه نويسي اصولي بايد بحالت چند لايه باشد، در موقع پيروي از اين روش دست و پنجه نرم كردن با روابط پايگاه داده اي بسيار سردرگم كننده مي باشند و نياز به دقت و تمركز زيادي دارند. در مباحث پايگاه داده، امنيت و نوع داده ها نقش هاي مهمي را ايفا مي كنند. براي مثال عمده خطاهاي سمت ديتابيس به خوبي تسط خطاياب VS شناسايي نمي شوند. و شما فقط يك پيغام خطاي عمومي نظير “Incorrect Syntax” دريافت مي كنيد كه در اين شرايط معمولا تنها چاره چك كردن تمام كدهاي مربوطه مي باشد.  طراحي سايت صنعتي

يكي از ويژگي هاي برنامه نويسي با زبان مثلا #C براي ASP.net شيوايي اين زبان هست. زبان هاي برنامه نويسي متفاوت ديگري نيز براي توليد صفحات وب وجود دارند. در كل ASP.net يك زبان ميانه رو هست و علاوه بر قيمت خوب پروژه هايش مي تواند براي برنامه نويس بسيار لذت بخش باشد. ضمن اينكه به مدد اسكريپتهايي نظير JS و Perl ديگر هيچ چيزي در ASP.net غير ممكن نيست.